随着2017年7月14-15日上海《智和商学院-新执行方略》课程的开展,经过公司的重重选拔,梁志红,郭旭,张弛等6位同事受邀参加本次课程,这次课程主要围绕互联网时代经营管理变革,互联网时代执行思维转变,组织执行不力的8大原因及对策,理清责任,1%的问题100%点责任,互联网时代下的执行创新这五个方面来进行宣讲,这次宣讲的讲师是李亚伟老师,作为多家上市公司的战略顾问对企业管理有着深刻的见解,他分享的经验就是力量,把复杂留给自己,把方便留给客户,一切用户体验不好的企业都会被干掉这些理念都值得我们学习。
同时这次课程主要强调互联网时代经营要做到多强调员工智慧,少强调员工服从;多强调“人”本身,少强调“事”本身;多强调领导责任,少强调员工责任;多强调团队机制,少强调员工心态;多强调员工优势,少强调员工不足。在互联网时代要做到思维转变不能固守陈规是这次课程主要强调。
通过这次课程的学习,同事们表示受益匪浅,紧跟时代潮流是我们经营与管理必须要做到的。
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